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事業団の取り組み

経営戦略会議   経営委員会   研修委員会   危機管理委員会

経営戦略会議

 社会福祉事業団の報告性を明確にし、新事業への転換、将来に向かっての「新しい経営」、自立的・効率的経営の確立を模索すると同時に、迅速な意思決定と経営責任を明確にするため、平成23年5月に設置しました。

経営委員会

 さいたま市社会福祉事業団に関する重要事項について協議、検討する組織として、経営戦略会議の下部組織として、平成27年6月に設置されました。旧自立化推進プロジェクト及び新規事業検討会の所掌事項を継承するとともに、経営戦略会議からの付託事項、経営計画の立案及び進行管理等を行う部門としています。

−経営基本計画ー【平成28年度〜平成37年度】
 さいたま市社会福祉事業団では、時代のニーズに応えるとともに、地域に根差した施設づくり、利用者本位のサービスの実現を図るため、これまで「改善3か年計画」「経営10か年計画」「自立化推進計画」を策定して施設経営を推進してきました。
 この度、この3つの計画等が終了時期となること、公募に基づく指定管理の取得や事業団立となる施設の経営、新規事業への着手とともに、社会福祉法人制度改革への対応も必要となることから、新たな経営理念、経営基本方針のもと、長期的な計画としての経営基本計画(10か年)を策定しました。

 さいたま市社会福祉事業団経営基本計画(PDF:992KB)

−(前期)経営実施計画ー【平成28年度〜平成32年度】
 経営基本計画に定めた16の重点項目を着実に達成するため、今後5年間で取組むべき重点目標を示す「(前期)経営実施計画」を策定しました。
 この「(前期)経営実施計画」では、法人及び各分野の取り組むべき重点目標を定め、具体的方向性や計画期間を明確にし、評価・検証・見直しのマネジメントサイクルによって計画的に取組みます。
 また、この経営実施計画に基づいて、法人及び各施設では、その具体的内容や評価指標、計画期間を盛り込んだ「法人取組計画」及び「施設取組計画」を作成します。

 さいたま市社会福祉事業団(前期)経営実施計画(PDF:1,287KB)

ー(前期)法人取組計画ー【平成28年度〜平成32年度】
 (前期)経営実施計画に続く計画として、「(前期)法人取組計画」を策定しました。この「(前期)法人取組計画」では、(前期)経営実施計画で定めた、法人として取り組むべき24の重点目標について、その具体的な取組みを定めています。目標達成に向けて年度ごとの目標値を定め、また、年度ごとに評価と見直しを行うことで計画的に推進していきます。
 同様に、事業団が運営する各施設では、(前期)経営実施計画に基づいた「(前期)施設取組計画」を策定し、推進することとしています。
 
さいたま市社会福祉事業団(前期)法人取組計画平成28年度評価(PDF:597KB)
 さいたま市社会福祉事業団(前期)法人取組計画平成29年度(PDF:531KB)

研修委員会

 ー設置の目的ー
 経営理念を具現化し、利用者及び地域から信頼され求められる事業団であり続けるため、これからの事業団を担うにふさわしい人材を育成することを目的として設置しました。


危機管理委員会

 ー設置の目的ー
 当事業団に発生する様々な緊急事態等に迅速かつ的確に対応するため、危機管理体制の整備を目的として設置しました。

 さいたま市社会福祉事業団危機管理計画(PDF:268KB)

サイドペース

理事長あいさつ
高齢者関係施設
障害者関係施設
障害者関係施設
コミュニティ施設

パンフレット
自主製品紹介
施設たより
リンク集





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社会福祉法人
さいたま市社会福祉事業団

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